无论是在学习还是工作中,我们经常会遇到做一个项目的事情。项目应该怎么做,项目应该包含哪些内容?这篇经验就来带大家梳理一下项目论证包含的具体内容。
启动阶段
1、项目的启动阶段主要是确定项目的名称、对项目进行简单描述以及项目计划开始的时间和结束时间;
规划阶段
1、项目的规划阶段需要比较细致地设定项目的目标和价值;
2、对计划的项目进行一个可行性分析,制定出一个预算计划表和投入产出分析;
3、分析该项目成功的条件有哪些,这些条件达到的概率有多大,分析项目所面临的风险和机会;
实施阶段
1、项目的实施阶段最重要的就是安排好项目实施的具体方法;
监控阶段
1、经过项目的启动、规划和正式实施,所有的项目都会在实施阶段遇到一些问题,因此项目的监控阶段需要对项目进行阶段性的交付成果检查和汇报;
收尾阶段
1、对项目取得的成果和获取的经验进行总结和分析,将形成的文字档案整理归档。