旅游度假区管理委员会内设4个职能科室
方法/步骤
1、（一）办公室 主溴溢菏确要职责：负责管委会工作的组织协调、督查、文电处理和对外联络接待工作；负责总务、信息、宣传、计划生育等工作；负责文秘斤舻浑趸、档案、保卫、保密管理工作；负责后勤服务和信访工作及办理便民电话；负责会议的会务和文稿起草工作；负责干部职工学习、教育、培训工作；负责党建、纪检、监察等工作；负责干部职工人事调动、工资调整、社保、称职评定、年度考核、奖惩、离退休工作；负责编制管委会的经费预算计划和资金的统筹安排；负责管委会财务经费的会计核算、统计及监督管理；负责固定资产和财政税务票据的管理。
2、二）规划发展科 主要职责：负责编制浙江丽水瓯江风情旅游度假区规划范围内的总体规划；负责协调编制浙江丽水瓯江风情旅游度假区范围内指定区域的分区规划、详细规划、建设方案和年度计划，分区块组织计划实施；负责申报、审核浙江丽水瓯江风情旅游度假区范围内的建设项目；负责建设开发的监督管理工作；负责协调制定度假区区域范围内的招商引资工作及与国内外各类经济组织、投资业主的合作投资和项目的落实，推进度假区各个项目的建设。
3、（三）市场开发科 主要职责：负责研究制定并组织实施度假区旅游发展战略，中、长期规划和产业政策；组织协调度假区内旅游产品的形象策划、形象宣传、市场管理，配合相关部门做好旅游资源的开发、利用和保护工作。
4、（四）行业管理科 主要职责：负责产业发展政策的研究、行业标准和服务规范的制定和推广、旅游统计和信息发布、旅行社、导游、星级饭店、民宿、旅游娱乐、旅游景区（点）门票管理、文化产业、文化企业、漂流、行业协会、行业精神文明建设、服务质量管理、旅游纠纷投诉、行业教育培训、安全生产、“最多跑一次改革”等工作。
